南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心能力建設(shè)項目取得階段性成果
發(fā)布日期：2008-07-29
編輯：劉堯
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7月23日，南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心在北京召開會議，對黃河設(shè)計公司承擔的南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心能力建設(shè)項目階段性成果進行了審查。會議由南水北調(diào)設(shè)計管理中心李勇主任主持，南水北調(diào)設(shè)計管理中心各部門領(lǐng)導(dǎo)、黃河設(shè)計公司信息中心陶富嶺主任和項目組成員參加了會議。
黃河設(shè)計公司南水北調(diào)工程設(shè)計管理中心能力建設(shè)項目組介紹了項目的進展情況，詳細匯報和演示了系統(tǒng)門戶、綜合信息發(fā)布、發(fā)文管理、初步設(shè)計審查管理等典型業(yè)務(wù)開發(fā)實現(xiàn)情況。設(shè)計管理中心領(lǐng)導(dǎo)認真仔細地觀看了項目已完成業(yè)務(wù)模塊的演示，并對流程、功能、界面等需要完善的地方提出了具體意見和建議。會議認為，黃河設(shè)計公司前一階段的工作卓有成效，系統(tǒng)的開發(fā)比較貼近設(shè)計管理中心的業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)功能較為齊全，對典型業(yè)務(wù)實現(xiàn)情況充分認可。
李勇主任最后指出，經(jīng)過項目組前期的辛勤工作，系統(tǒng)建設(shè)正按計劃穩(wěn)步推進，中心對項目的如期完成充滿信心，希望雙方加強溝通反饋，解決好項目實施過程中的各種問題，下階段應(yīng)在完善典型業(yè)務(wù)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，促進系統(tǒng)全面建設(shè)，爭取系統(tǒng)早日投入試用。